Хаосът в Близкия изток удари авиоиндустрията

31.03.2011 , BBC

Безредици са причина за съкращаването на въздушния трафик с един процент

Политическите неуредици в Близкия изток ще забавят темпа на растеж на въздушния трафик пред февруари, съобщава Би Би Си, като се позовава на информация от Международната въздухоплавателна асоциация (МВА).

Голяма част от пътниците, които са планирали да посетят региона, са отменили или отложили своите полети. Безредиците в Близкия изтот и Северна Африка са забавили растежа с 6 процента през февруари, спрямо 8.4 на сто покачване на въздушния пътникопоток, което е отчетено през януари.

Политическите безредици са причина за съкращаването на въздушния трафик с един процент, според данните на МВА.

Нарастването на товарните превози е 2.3 на сто през февруари при 8.7 процента ръст през януари. Забавянето се отдава на затварянето на китайските заводи по време на китайската нова година. Покачващите се цени на горивата също са допринесли за намалялото търсене, според асоциацията.

Очаква се природните бедствия в Япония да ограничат растежа на въздухопотока през следващия месец.

МВА представлява 230 авиопревозвача, които отговарят за 94 процента от международния трафик. По-рано този месец организацията предупреди авиолиниите, че ще бъдат засегнати от по-високите цени на горивата, които ще съкратят печалбите им почти на половина.

Да даряваш усмивки

31.03.2011 , Стандарт – 17 стр.

Да се приземиш след дълги години полети на крилете на мечтите не е особено приятно. Но да кацнеш сред хиляди завинаги приземени от живота хора, за да се грижиш за тях, и то задълго – за това се иска не само смелост и чувство за отговорност, но и голямо човешко сърце.

Цели 16 години стюардесата Валентина Пенева събира погледите на пътници и пилоти в самолетите на авиокомпания „Балкан“. След Гад-ното (заради приватизатора Гад Зееви) приземяване на превозвача през 2001-ва събира усмивки и благодарности от хилядите пътници с увреждания на летище София.

„Работим по Регламент на Европейския парламент 1107/2006 за правата на хората с увреждания и ограничена подвижност при пътуванията им с въздушен транспорт“, обяснява Пенева в качеството си на началник-отдел „Индивидуални пътнически асистенти“ към дирекция „Летищно осигуряване на полетите“ на столичния аеропорт. „Регламентът създаде правила за защитата на тези пътници от дискриминация и условия да им бъде оказвана помощ да пътуват безпрепятствено с авиотранспорт. За да им гарантираме качествено съдействие, съвместно с представители на асоциациите на хората с увреждания и на Комитета на потребителите на летището изработихме специални стандарти“, обяснява Пенева. Те са публикувани на сайта на аеропорта, така че всеки пътник, прочитайки ги, може да се ориентира как ще премине пътят му от пристигането му на летището до качването му в самолета и обратно.

„Наша грижа е да поемем тези хора от техните изпращачи и да ги съпроводим до самолета, където ги предаваме на екипажа. При това нито в регламента, нито в създадените от нас стандарти за качество на съдействието не се говори за инвалиди. Не само защото става дума за пътници с всякакви – както физически, така и психомоторни увреждания, но и за хора с възрастова и дори езикова бариера

Примерно възрастен човек трябва да отиде при дъщеря си в Канада и ще пътува със самолет за първи път. Такъв пътник трудно се ориентира на летище и трябва задължително да му се помогне“, казва Пенева. „Затова е въведен терминът „пътници с ограничена подвижност“, които ние професионално наричаме със съкращението PRM (от английски Rassengers with Reduced Mobility). Обслужваме пътници с всякакви проблеми – не само трайно обездвижени, но и претърпели операции, счупили крайници на ски, със старческа деменция, с психични проблеми и пр. Нашата цел е да съдействаме качествено на тези хора, и то така, че те в никакъв случай да не се почувстват по-различни от останалите пътуващи. Единственото задължение на пътника е да уведоми своята авиокомпания или туристическата агенция за специфичните си нужди. Ако билетът е купен през интернет, формите на всички авиопревозвачи за закупуване на билети дават възможност пътникът да сподели свои специални изисквания. За нас е много важно предварително да бъдем уведомени, за да можем да планираме дейността си в съответния ден и час така, че да осигурим необходимия брой хора и техника да посрещнем тези пътници. И все пак дори и да има пътници, които са пропуснали да ни уведомят предварително, ние също им предоставяме съдействие,“ посочва Пенева. В стандартите е разчетено определено време за реакция, за което трябва да се стигне до пътника и да му се окаже пълно съдействие. Както навън, така и вътре в двете терминални сгради се намират специални колонки, маркирани с всички знаци за инвалидност, на които пътниците могат да се обадят и да поискат помощ.

Достатъчно е само да вдигнат слушалката за да реагираме веднага. Имаме 24-часово дежурство и служителите ни в оперативния център веднага се ориентират откъде постъпва обаждането. Екипът ни от 25 души засега е напълно достатъчен да оказва пълно съдействие на преминаващите през летище София PRM пътници“, категорична е Валентина Пенева.

Подготовката и подборът на служителите са от изключителна важност, допълва тя. Владеенето на английски език е задължително. „Голям плюс за нас е фактът, че имаме и колеги с добър френски, испански, руски, италиански и дори японски език! Служителите ни са с богат опит, натрупан в други звена на летището, две колежки са с медицинско образование, а един е изпълнявал същата дейност на летище Фиумичино в Рим.“

Опитът на големи европейски летища показва, че там нерядко има случаи на забравени пътници в зоната за изчакване. Случва се PRM асистентът да поеме съответния пътник на входа на летището, да премине с него всички процедури по регистрация и след като го остави в зоната за изчакване на полета, да го забрави. „Такива пътници са ми споделяли: Чувам, че обявяват моя полет, че ме викат по радиоуредбата, но не мога нищо да направя. Колко хубаво е, че на летище София никога не ме забравят“, не без гордост разказва Валентина Пенева. Причината е, че на летище София един и същи PRM асистент се грижи за своя пътник от пристигането му на летището до качването му в самолета.

„Освен конкретните ангажименти ние трябва максимално да отговорим и на критериите на авиокомпаниите за точност, бързина и безопасност на обслужването“, обяснява Пенева. „Това поставя пред нас високи изисквания всичко да бъде перфектно организирано и стриктно изпълнено. Работата не е лека, има пътници с тегло над 150 кг. През зимния сезон се случва на ден да обслужваме по 40-50 скиори със счупени крайници. През октомври миналата година през летище София са преминавали средно по 81 пътници със специфични нужди на ден. Това означава, че тези хора са информирани, че могат да пътуват спокойно въпреки състоянието си и че за тях има кой да се погрижи на летище София“, коментира Валентина Пенева. „Което пък е признание за нас, че работим добре и тези пътници ни имат пълно доверие. И нерядко го показват“, твърди тя. „Получаваме много благодарствени писма, особено от англичани, които явно са писмовна нация. В крайна сметка ние сме щастливи, когато виждаме благодарните усмивки в очите на тези хора“, завършва бившата стюардеса и днешна надежда на всички трудноподвижни пътници на летище София.

ЛЕТОВНИЦИ

30.03.2011 , Народно дело – 6 стр.

Първите гости за туристическия сезон пристигнаха завчера на летище Варна в 20,20 ч. 164-те туристи дойдоха с полет от Франкфурт и Дюселдорф и бяха посрещнати с хляб и сол на варненския аеропорт. От неделя е в сила лятното разписание на полетите на летище Варна, което предлага повече възможности за пътуване.

Посрещнаха първите 164 туристи на летище Варна

30.03.2011 , Черно море – 3 стр.

36 авиокомпании вече заявиха полетите си програми за летния сезон, 164 германски туристи бяха посрещнати на летище Варна. Първите чартърни летовници за новия сезон бяха тържествено посрещнати по стар български обичай с хляб и сол. За добре дошли служители на аеропорта подариха на гостите свежи пролетни цветя и морски сувенири от Българското Черноморие.

Групата туристи пристигна в 20,20 часа в понеделник вечер от Франкфурт и Дюселдорф с полет на авиокомпания „Бългериан еър чартър“. Гостите са тук по програма на немския туроператор „Kur-Club“.

36 авиокомпании са заявили към настоящия момент полетните си програми за предстоящия летен сезон. Активният чартърен сезон традиционно започва през май. Заявки от авиокомпании за полети за лятото продължават да се приемат. Нова чартърна де-стинация, от която ще се осъществява връзка до Варна, е италианският пристанищен град Палермо. Планирани са и нови летни редовни линии до различни направления в Германия, Полша, Русия. В началото на юни стартират редовни линии до Катовице (Полша), Самара и Казан (Русия), съответно на авиокомпаниите LOT, Ural Airlines и Tatarstan Airlines. Ниско-тарифната Germanwings ще изпълнява редовни полети до Кьолн (Германия) от 22 юли. От началото на годината до момента на летище Варна са обслужени 60 000 пътници.

Брюксел: До 2050 г. половината пътувания в ЕС на средни разстояния няма да са по магистрали

29.03.2011 , Дневник – 6 стр.

Новите транспортни мерки няма да ограничат мобилността
До 2050 г. броят на жертвите в автомобилния транспорт трябва да бъде сведен до нула. В съответствие с тази цел Европа ще се стреми към намаляване на броя им наполовина до 2020 г.

До 2030 г. автомобилите в градовете, задвижвани с конвенционални горива, трябва да намалеят с 50%, а до 2050 г. следва постепенно да бъдат изтеглени от употреба. Половината от превоза на пътници и товари на средни разстояния около и над 300 км ще се извършва от железопътен и воден транспорт. Това са част от приоритетите, които си поставя стратегията „Транспорт 2050“, която Европейската комисия (ЕК) прие в понеделник, съобщи пресслужбата на институцията.

В нея се казва още, че ЕС трябва да се утвърди като световен лидер в безопасността и сигурността на въздушния, железопътния и морския транспорт.

Предвижда се всички основни летища и пристанища да бъдат свързани с железопътни мрежи. До 2030 г. пък следва да се изгради функционираща в целия Европейски съюз мрежа от транспортни коридори.

Брюксел ще насърчи използването на нови двигатели, горива и системи за управление на трафика. Горивата с ниски емисии на парникови газове следва да достигнат 40% в авиацията (в авиацията да се използват 40% устойчиви горива с ниски въглеродни емисии), а емисиите от корабни бункерни горива да се намалят С40%. До 2020 г. трябва напълно да се модернизира системата за въздушен контрол в Европа. Целта на комисията е да бъде изградено единно европейско небе: по-краткотрайни и по-безопасни пътувания със самолет и по-голям капацитет. Очаква се също да бъдат внедрени интелигентни системи за управление на сухопътния и водния транспорт. Коренната промяна в градския транспорт и използването на по-чисти автомобили и по-чисти горива има за цел постигането на практически свободна от въглероден диоксид логистика в големите градове, отбелязва ЕК. Изброените цели трябва да допринесат за създаването на единно европейско транспортно пространство. Целта е да се премахнат основните бариери в области като транспортната инфраструктура и инвестициите, иновациите и вътрешния пазар.

Предвижда се единното европейско транспортно пространство да осигури напълно интегрирана транспортна мрежа,която свързва различните видове транспорт и дава възможност за промяна в транспортните схеми за пътници и товари. „Необходимо е да действаме по нов начин. Можем да прекъснем зависимостта на транспортната система от петрола, без да се жертва ефективността й и без да се застрашава мобилността. Възможно е да се създаде печеливша за всички ситуация“, коментира стратегията еврокомисарят по транспорта Сийм Калас.

По думите му едновременно може да се постигнат повече мобилност и по-малко емисии. „Широко разпространеното убеждение, че за борбата с изменението на климата е необходимо да се намали мобилността, просто не е вярно… Ограничаването на мобилността не е алтернатива“, заяви Калас.

Подписахме с Грузия спогодба за въздушен транспорт

29.03.2011 , Класа – 16 стр.

Спогодба за въздушен транспорт между Грузия и Република България бе подписана вчера по време на официалното посещение в Тбилиси на българската парламентарна делегация, водена от председателя на Народното събрание Цецка Цачева, съобщиха от пресцентъра на НС. Документът бе подписан на специална церемония от министъра на транспорта, информационните технологии и съобщенията Александър Цветков и министъра на икономиката и устойчивото развитие на Грузия Вера Кобалия. Грузия отскоро е част от общото авиационно пространство на ЕС и има сключени двустранни споразумения за въздушен транспорт с 14 държави от ЕС. Според експерти отварянето на пазара ще доведе до значително подобряване на възможностите за пътуване на гражданите на ЕС и Грузия.

EasyJet ще се конкурира с големите авиокомпании в Европа

29.03.2011 , Пари – 15 стр.

Британската нискотарифна компания ще предлага гъвкави билети, за да привлича бизнес клиенти EasyJet Pic (EZJ) се цели към клиентите на големите европейски превозвачи, за да повиши пазарния си дял. Компанията увеличава броя на дневните си полети до Лондон, Париж и Женева. Това заяви главният изпълнителен директор на компанията Каролин МакКол пред Bloomberg. Компанията ще предложи и гъвкави билети в мрежата, за да стане по-привлекателна за бизнес пътувания. Билетите ще може да се променят до два часа преди полет. „Бизнес пътуванията са съвсем нов тип продукт. За първи път EasyJet предлага два типа услуги“, казва МакКол.

Близо две трети от пътниците предприемат пътувания в Европа. Според МакКол планираните намаления и пълно обслужване ще направят компанията конкурентна на превозвачи като Air France и SA’s British Airways.

Конкуренцията

„Ние не сме ориентирани само към Великобритания, за да се състезаваме само с British Airways“, казва МакКол. „Ние се конкурираме с Air France във Франция, с KLM в Амстердам и с всички останали превозвачи.“

Авиокомпанията е назначила екип от 15 души, който да отговаря за продажбите и резервациите за бизнес пътувания на британския пазар, както и в Европа. Целта е да се предлагат гъвкави цени за продажбите в интернет до лятото.

Бизнес клиентите са 18% от общия брой на пътуващите с EasyJet и компанията се стреми да повиши процента им до 21. Печалбата от полетите достига 20%, защото някои бизнес клиенти резервират полети по-късно и плащат допълнително на компанията за услуги като „качване с предимство“ (priority boarding).

EasyJet има още много път, докато настигне традиционните превозвачи по отношение на редовни полети. Според Герт Зоневелд, анализатор в Panmure Gordon, трябва да се увеличи честотата на полетите. Докато он-лайн продажбата на билети на British Airways е 53%, EasyJet предлагат само 2% в мрежата при пет и повече полета дневно.

Лоши финансови резултати

Акциите на EasyJet загубиха 26% от стойността си тази година, след като от компанията обявиха, че до края на март загубите ще достигнат 160 млн. GBP. Причините са в повишените разходи за гориво и отменените полети заради метеорологичните условия и стачките.

Според Джонатан Уобър, анализатор от Societe Generale SA в Лондон, се очаква растеж на EasyJet в бизнес сегмента. EasyJet ще започне да изплаща дивиденти през 2012 г., ако компанията излезе на печалба, обяви МакКол през ноември под натиска на основателя на компанията – Стелиос Хаджийоану.

Вдигат нов стадион на мястото на „Локомотив”

29.03.2011 , Монитор – 2 стр.

Нов вариант за терен за изграждането на национален стадион ще проучва Столичната община, заръча премиерът Бойко Борисов. Според него е подходящо да се изгради подобно спортно съоръжение до метрото в „Надежда”. „Сега обмисляме варианта за „Надежда“, дори и за стадион „Локомотив“ да видим какво му е състоянието. На това място да направим национален стадион, който да започнем да строим в края на годината“, разясни Борисов след инспекцията на строежа на метрото. Финансовият министър Симеон Дянков уточни, че става въпрос за „изцяло нов стадион”. При инспекцията на строителството на метрото до „Цариградско шосе” през декември премиерът лансира идеята нов национален стадион да бъде построен до летище „София”. Тогава бе сметнато, че подобен строеж ще глътне 120-140 млн. лева. Вчера кметът Йорданка Фандъкова каза, че ще се проучат всички варианти.

Идеята, свързана с преместването на националния стадион от центъра в покрайнините на града е на архитект Петър Диков. Първоначално за нов дом на спортното съоръжение беше лансиран терен край Божурище. После идеята се разви и мястото се промени на „долу до летището“ . През 2010 г. главният архитект лансира три варианти за нов национален стадион. „ Единият е до летището на „Враждебна“ откъм „Ботевградско шосе“. Другият е на стадион „Славия“, третият – на „Герена“, каза Диков в интервю за в. „Сега“. Уточни обаче, че става въпрос за градоустройствени проучвания, а самото изграждане на съоръжението ще зависи от това дали футболната централа или държавата ще отпуснат пари за начинанието.

Екипажът на Бритиш Еъруейз стяга стачка

29.03.2011

Служителите и мениджърският екип на компанията са в конфликт повече от две години, а последните две години това ще бъде четвъртият път, в който кабинният екипаж стачкува

Кабинният екипаж на Бритиш Еъруейз е гласувал в подкрепа на нови стачни действия. Конкретните дати още не са посочени, съобщава Уолстрийт Джърнъл като се позовава на информация от профсъюза на служителите Юнайт.

Осемдесет и три процента от 6981 човека, върнали отговор на запитването от страна на синдиката, са подкрепили бъдещи стачни действия. За последните две години това ще бъде четвъртият път, в който служителите ще стачкуват.

„Този вот показва намерението на кабинния екипаж да спечели справедливост”, заяви генералният секретар на Юнайт Лен МакКлъски. Според него бордът на директорите на Бритиш Еъруейз трябва да обмисли как да си върне доверието на голяма част от служителите на компанията. „Продължаваме преговорите с компанията, за да намерим решение”, добави той.

Според британския авиопревозвач моментът е подходящ за сътрудничество, а не за конфронтация. „Започнахме преговори с Юнайт по-рано този месец и тези преговори продължават”, заяви говорител на Бритиш Еъруейз. „Надяваме се, че те ще сложат край на този спор”, добави той.

Надеждата да се постигне споразумение нарасна след като Кейт Уилямс бе избрана за главен изпълнителен директор на БА през януари. Взаимоотношенията между профсъюза и предишния изпълнителен директор Уили Уолш бяха значително влошени.

Двете страни са в конфликт от повече от две години. Докато профсъюзът губи от своята обществена подкрепа, репутацията на Бритиш Еъруейз страда от негативната публичност. Миналата година стачните действия продължиха 22 дни и струваха на компанията 155 млн. паунда.

Правят възможни директните полети България-Грузия

28.03.2011 , Money.bg – България

Министърът на транспорта, информационните технологии и съобщенията Александър Цветков днес и утре е на официално посещение в Грузия. Той е включен в състава на делегация, ръководена от председателя на Народното събрание Цецка Цачева.

По време на визитата министър Александър Цветков и министърът на икономиката и устойчивото развитие на Грузия Вера Кобалия ще подпишат двустранна Спогодба между правителството на Република България и правителството на Грузия за въздушен транспорт. Чрез този документ ще се уредят на междуправителствено равнище всички въпроси свързани с откриването и експлоатацията на международни редовни въздушни линии между териториите на двете страни. Това ще доведе до значително подобряване на възможностите за пътуване за гражданите на ЕС и Грузия.

Броят на директните връзки между ЕС и Грузия, както и общият брой на полетите, се очаква да се повиши значително, а по този начин да бъдат насърчени търговските и туристическите потоци между ЕС и Грузия.